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决策讲师授课见证
郑强
善于
决策
心灵成长
面对不断变化的市场,企业经营方案总是不止一个,
决策
就是要对各种方案进行分析、比较,然后选择一个最佳方案。企业领导者的价值在于“做正确的事情“,同时帮助各阶层的主管“
卢岩
老板如何
决策
战略管理
老板和普通管理者地位不同,做决定的心理不 同,决定产生的影响也大不相同。作为老板, 做决定时应该注意什么?我的建议是四要,四不要。《人物志》一书中有关于君臣关系的一
贺礼
决策
质量
质量管理
客户:公开课 地点:广东省 - 广州 时间:2013/3/15 0:00:00 二天
决策
质量公开课
黄桂清
全员
决策
团队建设
美国通用电气公司是一家集团公司,1981年杰克韦尔奇接任总裁后,认为公司管理太多,而领导得太少,"工人们对自己的工作比老板清楚得多,经理们最好不要横加干
何毅明
16、
决策
企业管理
福克兰定律:没有必要作出决定时,就有必要不作决定。 提出者:法国管理学家d.l.福克兰。 点评:当不知如何行动时,最好的行动就是不采取任何行动。 王安论断:犹豫不决
讲师网
问题分析与
决策
管理
问题分析与
决策
是人们在生活和工作中经常面临的重要环节。无论是个人还是组织,都需要通过对问题的深入分析来做出明智的
决策
。在本文中,我们将探讨问题分析与
决策
的基本步骤
刘敏兴
决策
的过程
企业管理
我们的生存与发展,
决策
是主要的,有时甚至是决定性因素。相同的人,相同的企业,相同的环境条件,因为采取了不同的
决策
,情况就会出现明显的差异。
决策
的实质是选择对我们最有
刘秀光
决策
与兵法
战略管理
管理就是
决策
;因为管理者唯一的产品是有效的行动,而制造有效行动的过程就是
决策
的过程。
决策
成本很低,通常占不到项目总成本的10%,却决定着90%的成败。因此“胜兵先胜
孟凡奎
全员
决策
心态培训
心灵成长
美国通用电气公司是一家集团公司,1981年杰克韦尔奇接任总裁后,认为公司管理太多,而领导得太少,工人们对自己的工作比老板清楚得多,经理们最好不要横加干涉。为此,它
王自泉
数字
决策
企业管理
自圆泉说:用数字来说话,数字是完善企业管理和提高运营能力最有价值的
决策
依据;当一组数字出现后,通过不同纬度简单对比,你就会看出一系列问题,俗称管理中的发现问题,这个
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